Seminář je sestavený tak, aby poskytl přesné nástroje na zefektivnění a zlepšení řídící práce. Spolehlivě vyvrátí všechny fámy, že dobrým vůdcem „je třeba se narodit“.
12. – 14.08.2026, Brno
Základní informace
Seminář obsahuje klíčové údaje o tom, které jsou charakteristické znaky dobrého vůdce a jak je možné se k nim dopracovat. Uvede na pravou míru, co to znamená být skutečným vůdcem a jak s tím souvisí síla osobnosti, etika, rozhodnost, schopnost nadchnout lidi, respekt a přirozená autorita, jako i schopnost vydat jednoznačný příkaz. Obsahuje hodně praktických cvičení, pod vedením lektora, díky kterému student pochopí jak řešit konkrétní situace ve svém pracovním životě.
Témata
- Kdo je to – vedoucí pracovník?
- Proč podřízení nikdy nerozumí svým šéfům?
- Je lepší být demokratickým šéfem, anebo je to cesta do pekla?
- Existuje nějaká kombinace vlastností, která je nejoptimálnější pro adepta na post vedoucího pracovníka?
- Které vlastnosti mají společné všichni dobří vůdci?
- Jakým způsobem vydat příkazy tak, aby byly opravdu splněné?
- Jak správně řešit problematické situace?
- Jak zvládnout „ufrflané“ zaměstnance?
- Jak jednoduše a rychle zvýšit morálku ve firmě?
- Co je nejčastějším důvodem, proč někteří vedoucí pracovníci nedosahují výsledky?
- K čemu to vede, jestliže je šéf příliš zaměřený na potřeby zaměstnanců?
- Umíte dopředu ohodnotit potenciální schopnosti svých zaměstnanců?
- Podle jakých kritérií se dá správně rozhodnout, zda ne příliš úspěšného zaměstnance vyhodit, a nebo se s ním ještě dá něco udělat?
- Podle čeho hned zjistíte, zda je šéf oddělení dobrý anebo špatný?
Reference
Mirko Zapletal z VIVmail.cz s.r.o.
Radek Peška z EVORA s.r.o.
Radim Kučera z Projekce 21 Brno s.r.o.
Adrián Martinec z Pixiu s.r.o.
Julie Kamanová z JK EDIT, s.r.o.
Robert Faltus z Pekařství a cukrářství Sázava s.r.o.
PhDr. Petra Briedoňová
„10 z 10. Jsem nadšený!“ – Ivan Tisovský, Labit, a.s.
„Nabitý plný energii k vedení lidí a stát se dobrým vedoucím, plno inspirace co a jak zlepšit ve firmě.“ – Josef Chalupa, KSK Precise Motion, a.s.
„Velmi poučné a zároveň i zajímavé. Toto školení se velmi dobře poslouchalo, prakticky nevznikly žádné nudné chvíle.“ – Libor Mach, Lightway s.r.o.
„Našel jsem cestu ke štěstí a směr k dobrému šéfovi.“
– Tomáš Tichý, J&T System s.r.o.
„Absolutně super! Jsem čím dál víc nadšená a jsem moc ráda, že jsem tu moha být. Je to pro mě takový malý dárek. A potkávám tu (pokaždé) zajímavé lidi. :-)“
– Pavla Vinklářová, BSC Scial Club o.s.
„„Komplexný, hodnotný seminár. Konkrétne návody ako veci urobiť :-). Som nadšený!“ – Help Vision s.r.o.
„Dojmy jsou pozitivní. Opět mi to otevřelo oči!“ – Foreigners.cz, s.r.o.
„Jsem si vědom obrovského prostoru pro zlepšování u sebe samého.“ – Auto Balvin spol. s r.o.
„Naprosto fenomenální zvrat ve vnímání problémů u spolupracovníků. Jsem nadšený!“ – Respilon Group s.r.o.
„Velmi silné. Velký přínos.“ – Vincom s.r.o.
Doplňující informace
Předpoklad
Před účastí na semináři je potřeba mít za sebou seminář: 12 způsobů zvyšování produktivity práce vedoucích pracovníků
Délka
3 dny
Trvání
9:00 – 17:00 hod.
Cena
33.970 Kč bez DPH
Místo konání
HCA Czechia s.r.o., Úlehlova 20a, Brno-Líšeň, 628 00
