Pokud máte pocit, že vám firma „přerostla přes hlavu“ a pociťujete nutnost stanovit přesné pravidla a ukorigovat ji, tak je to ten pravý kurz pro vás.
08.02. 2026, Brno
Základní informace
Kurz je určený hlavně pro majitele a řídící pracovníky vrcholového manažmentu firem. Naučíte se, jak můžete pomocí správného zadefinování základních firemních pravidel, kterými jsou směrnice, ušetřit čas i nervy sobě i svým spolupracovníkům. Zjistíte, jak stanovit hlavní zásady pro plynulý a neustálý růst své firmy.
Témata
- Je psaní směrnic byrokracie a nebo nutnost?
- Kdo ve firmě má psát směrnice a co se stane s firmou, která toto pravidla nedodržuje?
- Proč někteří lidé odmítají směrnice?
- Dají se i oni využít ve firmě, a nebo je lepší se jich zbavit hned?
- Kdy, v jakém stádiu rozvoje firmy je třeba začít sepisovat směrnice?
- Co to vlastně v praxi znamená, když se řekne „dodržet směrnici“?
- Jaký je vztah mezi používáním směrnic a velikostí firmy?
- Existuje nějaké pravidlo pro expanzi firmy?
- Definovali jste si, jaký je hlavní účel vaší firmy? Jsou s ním obeznámení i vaši lidé?
- Maximálně kolik směrnic můžete vydat, abyste jimi „“nezabili““ své podřízené?
- Jak správně vést firmy (pobočku) ze vzdálené pozice?
- Jaký je rozdíl mezi směrnicí a příkazem?
- Kdo ve firmě určuje směrnice a kdo vydává příkazy?
- Stává se vám, že některé vaše příkazy nefungují?
- Co má vzniknout dříve – směrnice, nebo příkaz?
- K čemu vede to, pokud nejvyšší šéf neumí napsat směrnici a namísto toho se snaží vést firmu tak, že vydává množství příkazů?
- Jak pracují podřízení, kteří nemají stanovený pevný rámec v podobě směrnic?
- Máte vždy přesný přehled o tom, jakými aktivitami a kterými projekty se zabývají vaši zaměstnanci?
Reference
„Klíčem úspěchu je nabyté vědomosti převést do práce a tento 1denní workshop mi v tom pomohl. Bylo to super! Jsem nadšený!“
– Vladan Hejnic, Vivmail.cz s.r.o.
„Pro mě zásadní k celkovému posunu. Jsem nadšený!“ – Pavel Zemánek
„Mnoho užitečných informací za pomocí čeho a jak zefektivnit práci zaměstnanců. Jsem nadšený!“ – Monika Drongová,
Akvahelp Metal spol. s r.o.,
„Konečně napsaný jeden klobouk (kostra) 🙂 Jsem nadšený!“
– Jindřich Hrdý, Finovo, s.r.o.
„Rozšíření znalostí o tom co je potřeba ještě udělat, aby se firma posunula na vyšší level – výborné know-how. Jsem nadšený!“ – Tomáš Samiec, Akvahelp Metal spol. s.r.o.
„Náročné, ale velmi užitečné 🙂. Super, jsem nadšená!“
– Bc. Kristýna Tůmová, Backbone s.r.o.
„Skvělé dojmy + návod jak tvořit kompletně funkční klobouky.“
– Tomáš Tichý, J&T System s.r.o.
„Profesionální přístup, funkční informace, otevřenost a top kvalita. Souhrně super, jak po profesní stránce, tak i po emoční. Opět velký posun vpřed! Děkuji.“
– Bc. Radim Kostaňuk, Lightway s.r.o.
Doplňující informace
Délka
1 den
Trvání
9:00 – 17:00 hod.
Cena
9.970 Kč bez DPH
Místo konání
HCA Czechia s.r.o., Úlehlova 20a, Brno-Líšeň, 628 00
|
Petr Jánský |
Je konzultant, trenér a poradce pro vzdělávání ve společnosti HCA Czechia, který pomáhá podnikatelům a jejich spolupracovníkům naplňovat jejich vize a expandovat. Specializuje se na efektivní sepsání a používání pracovních popisů a firemního know-how. Práci s lidmi se věnuje aktivně od roku 2005. Část své profesní kariéry strávil ve Velké Británii v oblasti personalistiky a jen za posledních několik let pomohl v HCA Brno vytvořit cca 100 pracovních popisů a úspěšné vytvořil řadu firemních struktur. Je dále vytrénovaným přednášejícím v oblasti lidské mysli. Je ženatý a jeho žena se věnuje osobnímu rozvoji. |
